Засобами для досягнення головної мети логістики служать цілі другого рівня - основні цілі, які визначаються характером діяльності підприємства у сфері логістики (таблиця. 1.3.1).
Таблиця 1.3.1
| Основні цілі логістики і напряму роботи по їх реалізації | ||
| Область діяльності | Основні цілі логістики | Напрями роботи по реалізації цілей логістики |
| Закупівля матеріалів | Здійснення закупівель за мінімальними цінами; підвищення надійності постачань; забезпечення синхронності процесів постачання і обробки матеріалів | Формування заявок на матеріали; вибір постачальників; розробка графіку доставки матеріалів; проектування і організація функціонування підрозділів, що беруть участь в матеріальному і технічному забезпеченні виробництва |
| Виробництво виробів | Забезпечення безперервності процесу виробництва. Виконання отриманих замовлень по асортименту і якості; мінімізація витрат на виробництво; пристосування виробництва до попиту, що міняється; зниження рівня запасів готової продукції | Організація транспортування матеріалів в процесі виробництва. Організація доставки матеріалів до робочих місць; управління матеріальним потоком у виробництві; управління запасами матеріалів у виробництві |
| Збут готової продукції | Задоволення попиту споживачів; постачання продукції згідно із замовленнями і договорами; висока міра готовності постачань | Встановлення прямих зв'язків із споживачами продукції, формування портфеля замовлень; організація доставки продукції споживачам; організація сервісного обслуговування споживачів; організація складування готової продукції; управління запасами готової продукції |
Приклад 1.3.2. Основною проблемою в організації збуту є отримання замовлення. Вона вирішується за допомогою пошуку і встановлення зв'язків із споживачами, організації їх сервісного обслуговування. Основна увага концентрується на питаннях: контролю за випущеною підприємством продукцією; наладки і експлуатації придбаної техніки, її гарантійного обслуговування. Основними напрямами роботи в цій сфері є: вдосконалення методів обслуговування, вивчення і визначення якості продукції; централізоване постачання ремонтних майстерень запасними частинами.
Організаційний механізм реалізації відмічених цілей може бути представлений у вигляді системи логістики.
Система логістики
Система логістики - це сукупність форм, методів і правил організації і управління матеріальними потоками.
У складі системи логістики виділяють три рівні підсистем :
1. елементний;
2. функціональний;
3. організаційний.
Підсистеми елементного рівня визначають ті види діяльності, які спрямовані на забезпечення узгодженого і ефективного функціонування основних ланок логістичного ланцюга. До їх числа відносяться підсистеми:
§ організація функціонування підрозділів логістики,
§ організація роботи складів і транспорту.
Функціональний рівень системи логістики характеризує групи процесів, різнохарактерних за змістом, принципам і методам управління матеріальними потоками. Цей комплекс підсистем включає підсистеми:
· організація матеріальних потоків у виробництві,
· управління закупівлями,
· організація правового і інформаційного забезпечення логістичних рішень,
· організація збуту продукції.
Організаційний рівень включає підсистеми, інтегруючі усі групи процесів в єдиний процес, : закупівля матеріалів - виробництво - розподіл продукції. Це підсистеми:
§ управління замовленнями,
§ організація управління матеріальними потоками у виробництві.
Кожна з відмічених підсистем вирішує свої завдання.
Приклад 1.3.3. Завдання, що реалізовуються в підсистемах, що забезпечують функціонування і взаємодію елементів логістичного ланцюга, : підсистема організації роботи складів вирішує завдання визначення числа і виду складів, виконуваних ними функцій, контролю і обліку матеріалів; підсистема організації роботи транспорту покликана вирішувати завдання визначення типу і кількості транспортних засобів, встановлення транспортних маршрутів і схеми руху, оптимізації вантажних потоків; підсистема організації функціонування підрозділів логістики покликана вирішувати завдання встановлення сфери діяльності цих підрозділів, виконуваних ними функцій, кадрового забезпечення процесу логістики.